合肥城改集團黨委書記、董事長龔仁瑋一行赴肥西運營公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2月28日，集團黨委書記、董事長龔仁瑋，副總經(jīng)理謝華友、總工程師侯孝宗一行到肥西運營公司開展督導(dǎo)調(diào)研工作并召開座談會，肥西運營公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
龔仁瑋一行首先來到嚴(yán)店引江濟淮安置點二期項目施工現(xiàn)場，實地查看并詳細(xì)了解了項目當(dāng)前進(jìn)展及存在問題。并指出，嚴(yán)店引江濟淮安置點二期項目作為肥西縣的重點民生工程，也是集團公司的重點工程，參建各方要進(jìn)一步提高認(rèn)識。針對項目周邊市政道路管網(wǎng)不完善、前期因征地拆遷影響工期等問題，肥西運營公司要加強調(diào)度和現(xiàn)場管理，督促施工單位搶抓工期，嚴(yán)格按照節(jié)點進(jìn)度有序推進(jìn)，確保項目按計劃順利交付。
座談會上，在聽取肥西運營公司總經(jīng)理陳峰對公司在建九個安置點項目的工程進(jìn)度、安全管理、資金需求等工作情況的匯報后，龔仁瑋充分肯定了肥西運營公司的工作成績。他強調(diào)，一是要全面壓實安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主總方針。二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難，確保工程建設(shè)進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)。三是要做到與肥西縣政府充分溝通，爭取建設(shè)資金支持。四是要提前謀劃，針對影響項目竣工驗收的因素要做到早發(fā)現(xiàn)、早梳理、早解決。五是要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，打造一批有專業(yè)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供支撐保障。
下一步，肥西運營公司將嚴(yán)格落實集團公司各項工作部署要求，采取有力措施克服困難，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，確保年度工作任務(wù)圓滿完成。