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合肥城改集團黨委委員、副總經理謝華友赴房屋運營公司開展國有資產調研工作

2023-04-07 16:42　　來源：新聞中心

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合肥城改集團黨委委員、副總經理謝華友赴房屋運營公司開展國有資產調研工作

　　為做好國有資產監督管理工作，4月6日下午，城改集團黨委委員、副總經理謝華友前往房屋運營公司開展國有資產調研工作并召開資產管理調研座談會，集團資產管理部部長、房屋運營公司執行董事朱正良，房屋運營公司總經理許德金及中層副職以上人員參會。

　　座談會中，許德金就公司經營及資產管理現狀作簡要工作匯報。隨后，公司分管領導及部門負責人依次發言，公司副總經理胡鳳伍現場操作演示信息化平臺，直觀生動地講述城改集團國有企業資產監管及運營現狀，謝華友對其一一點評并對房屋運營管理公司在資產管理、無償劃轉等方面工作給予了高度表揚。

　　對如何運營好國有資產，實現國有資產保值增值工作，謝華友提出四點建議：一是凝心聚力，指導好資產管理工作。要強化業務培訓，增強員工學習能動性，幫助員工從內行向專家的轉變，做好對集團所屬國有資產的監督與指導工作，提升企業管理水平；二是齊心協力，運營好資產管理工作。房屋運營公司上下要統一思想與行動，用好資產管理信息化平臺，厘清資產名目，了解資產分布、經營及收益現狀等，做好房屋資產的市場調研與評估工作，做到賬實一致，大力盤活國有資產；三是自增壓力，發展好資產管理工作。作為城改集團資產管理工作的主力軍，管理好、監督好國有資產，更艱巨的任務在自增壓力上，房屋運營公司要攜手集團所屬子企業，統籌整合資源，完善資產管理考核制度，加強壓力傳導，拒絕“躺平”，激發干勁，不斷喚醒沉睡資源，充分發揮資源優勢，提升資產變現效率，為集團的更好發展作出應有貢獻；四是集中精力，拓展好資產管理工作。資產管理專員在深入了解國資管理政策的基礎上，要創新工作方式，轉變工作理念，集個人、部門、公司和集團精力，拓展資產運營模式，逐漸將優質資產發展為更優質資產，不斷做好租賃管理工作，實現從做好招租工作到做好選租工作質的飛躍。最后，謝華友表示將以國有資產安全完整和保值增值為己任，與房屋運營公司的同志們，一起探索國有資產管理工作發展新路徑，匯聚改革發展動力，做強做優做大國有企業。

　　朱正良表示，房屋運營公司領導干部將從自身做起，立足崗位，提高站位，發揮實干精神，加強資產管理人才梯隊建設，打造一支精兵強將團隊。接下來，房屋運營公司將堅持在集團公司的正確領導下，聚焦問題，充分發揮主觀能動性，樹立“不懼困難，有解思維”的工作理念，善思善謀，多想對策，多定方案，尋找新突破口，努力提升資產管理優勢，做到對現有資產如數家珍，對老舊資產敝帚自珍，切實推動集團公司高質量發展，助力企業換發生機。

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