合肥城改集團(tuán)召開2024年度工作務(wù)虛會
新春伊始，萬象更新。2月20日，合肥城改集團(tuán)召開2024年度工作務(wù)虛會議，總結(jié)回顧2023年工作成果，分析研判行業(yè)發(fā)展形勢，對下一階段重點工作和轉(zhuǎn)型路徑謀篇布局，為新一年工作謀先機(jī)、開新局。
會上，11家所屬子企業(yè)立足發(fā)展實際，圍繞當(dāng)前重點工作任務(wù)、謀劃持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑等主題作總結(jié)匯報,12家所屬子企業(yè)圍繞會議主題作書面匯報。集團(tuán)公司專職外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作作了重點發(fā)言，提出了一系列立意高遠(yuǎn)、舉措明晰、務(wù)實可行的前瞻性發(fā)展建議。
在聽取大家的發(fā)言后，集團(tuán)黨委書記、董事長龔仁瑋充分肯定了集團(tuán)公司一年來取得的優(yōu)異成績。他指出，過去的一年里，集團(tuán)公司在嚴(yán)峻的市場行情下實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)企穩(wěn)增長，在項目開發(fā)投資、資產(chǎn)去化盤活、國企改革創(chuàng)新、融資結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了高光表現(xiàn)。在肯定成績的同時，他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)保持清醒頭腦，高度重視企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和困難，持續(xù)在強(qiáng)主業(yè)塑輔業(yè)、提升資產(chǎn)效益、加快存量去化、打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，為下一步高質(zhì)量發(fā)展找準(zhǔn)方向、明確舉措。
就做好下一階段重點工作，龔仁瑋強(qiáng)調(diào)，一是提質(zhì)增效，加強(qiáng)品牌建設(shè)。從規(guī)劃設(shè)計源頭抓起，強(qiáng)化成本管控意識，打造企業(yè)核心競爭力，打響“好房子，城改造”的國企品牌。二是聚焦?fàn)I銷，加大去化力度。對存量住宅、商業(yè)運營和資產(chǎn)租賃要利用科技賦能，形成特色渠道。三是提速擴(kuò)面，抓好多元化生產(chǎn)經(jīng)營。要借助國企改革東風(fēng)，鼓勵子企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部創(chuàng)新，挖掘新業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升子企業(yè)經(jīng)營效益。四是提綱挈領(lǐng)，打造高素質(zhì)干部隊伍。要完善人才激勵考核機(jī)制，加大年輕干部培養(yǎng)力度，激發(fā)年輕干部的創(chuàng)新力和驅(qū)動力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才資源。