3月26日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理衛(wèi)五洲，營銷部部長余仁豹一行赴廬江公司調(diào)研指導(dǎo)工作，廬江公司總經(jīng)理梁磊及銷售代理公司負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，廬江公司移湖觀邸項目銷售團(tuán)隊匯報了目前銷售情況和2024年度營銷方案，并詳細(xì)介紹了全年營銷工作布局，對任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化分析，制定切實有效的銷售策略，表示要堅定不移解放思想，開拓思路，全力加速去化和資金回籠。
在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，衛(wèi)五洲發(fā)表了講話。他指出，廬江公司對銷售工作認(rèn)識到位，措施得當(dāng)，去年銷售業(yè)績在廬江當(dāng)?shù)孛星懊N售工作值得肯定。他對廬江公司下一步銷售工作提出幾點要求：一是隨著移湖觀邸項目即將竣工，公司要將工作重心轉(zhuǎn)移到全力去化上來，領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，要發(fā)揮示范帶頭作用；二是要樹立信心，在形勢好的時候，廬江公司要力爭銷售業(yè)績超過同行；在形勢嚴(yán)峻的時候，更要迎難而上，實現(xiàn)好的銷售業(yè)績；三是要將壓力有效傳導(dǎo)下去，銷售團(tuán)隊必須加大工作力度，確保銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)；四是充分利用自媒體等宣傳推廣渠道，充分尊重客戶的興趣，營造熱點、網(wǎng)紅打卡點，并根據(jù)目前形勢，線上線下推廣結(jié)合起來；五是要改變銷售方式，要將等客戶變?yōu)檎铱蛻簦瑫r要優(yōu)化銷售策略，穩(wěn)住基本盤，不斷挖掘新客戶，實現(xiàn)全年預(yù)定目標(biāo)。
梁磊感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對移湖觀邸項目的關(guān)心和支持，他表示，廬江公司將堅決貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，持續(xù)優(yōu)化營銷方案，并針對年初制定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項目營銷團(tuán)隊，堅定信心，自我加壓，克服一切困難，加快項目去化，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。