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合肥城改集團黨委副書記、總經理謝華友一行赴瑞興公司開展經營目標專項督導工作

2025-04-17 10:54　　來源：新聞中心

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4月16日上午，集團黨委副書記、總經理謝華友，副總經理何理尚，綜合管理部部長谷莉，工程技術部部長鄭剛，營銷部部長余仁豹，投資發展部副部長尹娜一行赴瑞興公司開展經營目標專項督導工作。此次督導聚焦項目建設進度、安全生產、工程質量、資金管理及農民工工資支付等關鍵環節，旨在全面排查問題、壓實責任，確保云廬府項目按期優質交付。瑞興公司負責人、職能部門負責人及員工代表參加會議。

督導組一行抵達項目后，直奔施工現場，采取“聽、看、查、問”相結合的方式開展督導檢查。在項目負責人的陪同下，督導組先后走訪了示范區、樣板間、主體施工區、材料堆放區、工人生活區等重點區域，實地查看工程進度、施工工藝及安全防護措施落實情況。

現場檢查結束后，督導組在公司會議室召開專題座談會。瑞興公司總經理陳來文圍繞2025年經營目標，從工程概況、建設進展、質量管理、安全生產、資金使用、當前存在的困難及下一步工作思路等方面作了全面匯報，并提出需要集團協調解決的事項。各職能部門負責人及員工代表也結合自身崗位職責分別進行了交流發言。

何理尚就云廬府項目當前建設情況提出了幾點建議和要求：一是工程人員要有精益求精的精神，工藝無止境，大家一定要有追求卓越、打造精品工程的目標。二是工程建設中要抓重要節點，工期計劃要據實重新梳理，確保項目能夠按時保質順利交付。

謝華友在聽取匯報后，結合檢查情況，對項目取得的階段性成果給予肯定，同時對下一步工作提出六點要求：一是抓進度保交付，緊盯竣工目標，科學統籌人力、材料、機械等資源，優化施工組織，確保項目能夠按期交付；二是嚴守安全底線，嚴格落實安全生產責任制，做好應急預案，加強日常巡查和隱患排查，尤其要防范高空墜落、物體打擊等高風險作業事故；三是精益求精提質量，嚴格執行國家建設標準，強化過程管控，重點做好防水、保溫等關鍵部位施工，打造“放心工程”“標桿工程”；四是規范資金管理，確保建設資金專款專用，按時足額支付農民工工資，維護社會和諧穩定；五是抓好團隊協同、形成合力，公司員工內部、公司與集團各職能部門、公司與各參建單位三方均要加強橫向聯系，統籌安排，勠力同心；六是做好廉潔自律，增強對自身廉潔意識的要求。

瑞興公司將以此次督導為契機，全面梳理薄弱環節，舉一反三抓整改，認真貫徹落實督導組的指示精神，進一步統一思想、堅定信心、鼓足干勁，全力以赴做好各項工作，確保2025年經營目標高質量完成，為集團公司的發展貢獻力量。

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