“逐夢國企人 譜寫新篇章”主題征文比賽三等獎
砥礪奮進新征程 揚帆破浪逐夢行
——城改房屋運營管理公司譜寫高質量發展新篇章
1921年，中國共產黨的夢想從嘉興紅船赤舸起航，猶如一輪紅日在東方冉冉升起，照亮了中國革命的前程。在歷經艱辛、飽經風雨的百年奮斗中，中國共產黨以不畏強敵、不懼風險，敢于斗爭、敢于勝利的風骨和品質，最終團結帶領中國人民取得偉大成就。
金秋十月，舉國同慶，在這充滿收獲的季節，中國共產黨第二十次全國代表代表大會隆重召開，合肥城改房屋運營管理公司在集團黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神，樹立創新實干、奮勇爭先的國企形象，打造忠誠擔當的國企鐵軍隊伍，全體黨員干部職工以永不懈怠的精神狀態，在平凡的崗位上踔厲奮發，詮釋不平凡的故事，為公司資產管理工作增底氣添動力。
國有資產的“活管家”
“關于資產方面的具體情況，請找胡鳳伍。”這已成為大家一致的默契。胡鳳伍的辦公桌擺滿了“雜亂”的文件，在他的眼里全都是有用寶貝。今年50歲的胡鳳伍，是合肥城改房屋運營管理公司的副總經理，主管公司房屋資產招商運營和租賃工作，關于集團所屬資產的分布、使用等狀況，他能快速且精確告訴你想要的答案，他是守護國有資產的“活管家”。
好記性不如爛筆頭，胡鳳伍有個好習慣，會把每天的工作內容記在筆記本上，更是記在心上，他的大腦就是一張資產“活地圖”。每年度的集團所屬企業資產普查工作，胡鳳伍身體力行，15家企業，4個地市，深入企業一線，通過走訪、查看臺賬等方式，詳細了解資產運營情況，做好記錄、匯總工作，并形成資產普查報告，為集團的資產管理工作提供了強有力的數據支撐。
對待資產管理工作，以胡鳳伍為首的租賃部同志們認真審核，嚴格把關，面面俱到，先后牽頭出臺了《合肥城改集團國有資產交易監督管理辦法》等文件，從制度層面保證了資產交易的合規性、合法性，確保國有資產的保值增值。此外，在集團公司的領導下，租賃部參與了城改集團資產信息化平臺的籌建工作，為國有資產的市場化運作提供了堅實保障。
承租服務的“安全管家”
承租戶的一個電話，公司的安全專員們可能就要忙到深夜。這對租賃管理部副部長楊林來說是習以為常的事，今年8月24日下午1點半，楊林接到承租戶關于停電的緊急求助電話，在公司領導的組織下，楊林和杜長連迅速趕往現場，聯系供電公司進行用電安全排查，8個小時后完成電力維修工作。像這樣的突發情況還有很多，如綠都花園電纜搶修、海龍水管爆破搶修等，公司安全專員們用實際行動踐行了為民服務的理念，深得承租戶的好評。
今年59歲的楊林，秉持為民辦實事的工作精神，對待承租戶管理工作，他專業能力強，工作經驗豐富，樂于深入群眾，被同事貼心的稱為“安全管家”。他經常走訪承租戶，了解其安全生產經營情況，幫助他們及時解決安全問題，小到更換燈泡，大到房屋漏水維修等工作。“人民群眾無小事，一枝一葉總關情，作為一名有著27年黨齡的老同志，我時刻踐行著黨員先鋒模范作用，為公司發展發揮余熱。”楊林說道。
生命重于泰山,安全生產任何時候都只能加強不能削弱。公司每月開展不少于2次的常規安全檢查。檢查前，安全專員們做好安全物料準備，制定安全生產小手冊、隨身攜帶安全檢查工作簿，對賓館、餐飲、學校等單位進行重點檢查，對發現的安全隱患，特別是燃氣使用、電器線路及消防通等問題，督促其盡快整改，并組織“回頭看”工作。此外，疫情防控工作也被納入公司常態化安全管理工作中。“安全管家”認真負責的工作態度，極致的安全管理工作，為公司安全生產帶上了牢固的“安全帽”。
資金管理的“財務管家”
作為一名青年黨員，90后的汪源踐行初心使命，在財務崗位上兢兢業業，勤奮務實，嚴于律己，工作責任心強，認真做好各項財務工作。
“我雖沒見過早上四點鐘的太陽，但星光點點下的城改集團格外美麗。每月初、月底，是我們財務人最為忙碌的時候，一個月的工作結果都要在這幾天進行歸集、編制報表和納稅申報，經常要加班加點才能完成。”汪源說道，對于繁忙的工作，他沒有抱怨，有的是一絲不茍、高質量完成工作，是實實在在的“財務管家”。此外，自今年3月份以來，在兼顧工作的同時，汪源還承擔了疫情志愿服務工作。
合同管理和催收欠款是公司租賃管理工作的重點，財務部更是責無旁貸。財務部在做好合同審核、監督工作的同時，配合租賃部做好房屋租金催收清欠工作。在工作中，財務部同事們“一板一眼”，事關財務工作，嚴格按照流程執行，嚴把審核環節。正是財務人員嚴謹的工作態度，務實的工作作風，進一步規范了會計核算、強化了資金管控、防范了財務風險，加強了國有資產管理情況的監督，提升了資產運營的質量和效益，助力公司高質量發展。
企業高質量發展的“紅色管家”
為切實增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，房屋運營公司黨支部自2015年成立以來，始終堅持“強企必先強黨建”的工作理念，緊密結合工作實際，充分發揮黨建引領作用，讓黨建成為助推發展的“紅色引擎”。
有著豐富基層黨建工作經驗的王蘭蘭，入黨10余年來，主動學習黨史知識，政治覺悟高，宗旨意識強，業務水平精。對于黨員管理工作，她認真落實黨員學習教育制度，創新黨員黨性教育活動，力求學習內容“走實”，教育形式“走心”，是黨員同志眼中的“紅色管家”。
“我只做一個平平凡凡的、對國家和企業有用的工作者。”作為公司黨支部組織委員、副總經理的王蘭蘭，在集團黨委工作精神的指導下，帶領綜合管理部積極探索公司黨建發展特色，與雙崗街道小橋灣社區開展黨建共建活動，通過調研學習、節前慰問和參與微創投等社區共建活動，持續發揮黨建引領思想教育、安全生產、企業發展重要作用，進一步凝聚基層黨建愛心和力量，在為群眾辦實事的工作上傳遞溫暖和正能量，肩負起國有企業的社會責任，在資產管理中更好地營造接地氣的黨群關系，實現近距離的優質服務。
征途漫漫，惟有奮斗。中國共產黨百年是矢志踐行初心使命的百年，是黨與人民心連心、同呼吸、共命運的百年。站在百年交匯的歷史節點，城改房屋人戮力同心，積蓄奮進力量，集中精力辦實事，做群眾暖心人，以“趕考”的清醒和堅定，答好新時代的答卷，為城改房屋運營管理公司的高質量發展邁出堅實步伐，向中國共產黨的第二個百年奮斗目標，前進！（房屋運營公司 袁圓）