綠泉園林公司率先開展全員績效考核
績效考核是強化內(nèi)部管理、提高員工積極性的重要舉措。2020年3月起，綠泉園林公司率先在集團子公司內(nèi)部實行全員績效考核。自實施績效考核辦法以來，員工工作作風(fēng)、工作效率、工作責(zé)任等明顯轉(zhuǎn)變，成效顯著。
在《綠泉園林公司全員績效考核管理辦法》實施過程中，綠泉園林公司根據(jù)實際，幾次對考核的項目及分值、參評人員、考核分對應(yīng)的系數(shù)等進行了調(diào)整和完善，以達到體現(xiàn)公平、公正、合理的目的。因員工的工作狀態(tài)和工作表現(xiàn)每月可能不盡相同，因此辦法規(guī)定，按月進行綜合考評，年終進行匯總，最終按照既定的計算方式核算發(fā)放績效考核獎勵。
員工當(dāng)月考核得分次月上旬統(tǒng)計并反饋，并安排專人將月考評分數(shù)以短信等方式告知被考核員工，或每月公開得分前10名人員的姓名及得分。
綠泉園林公司通過全員績效考核的方式，適當(dāng)拉開職工年終績效獎勵的差距，一定程度上提高了公司工作效率，也促進每位員工把工作做得更細更實，把責(zé)任主動擔(dān)起來，從而推動了公司更好地發(fā)展。