開好“務(wù)虛會” 堅(jiān)定“務(wù)實(shí)干”
——肥西運(yùn)營公司召開2023年工作務(wù)虛會
2月16日，肥西運(yùn)營公司召開2023年工作務(wù)虛會，會議總結(jié)公司2022年工作并認(rèn)真謀劃2023年工作。總經(jīng)理陳峰主持會議并講話，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
2022年，肥西運(yùn)營公司實(shí)現(xiàn)了九個安置點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，總建筑面積達(dá)280萬平方米。其中委托代建項(xiàng)目5項(xiàng)，建筑面積174萬平方米，開發(fā)回購項(xiàng)目4項(xiàng)，建筑面積106萬平方米。截止22年底，已實(shí)現(xiàn)3個項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)全面封頂，其他項(xiàng)目進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段，累計(jì)完成施工產(chǎn)值達(dá)35.7億元。
會上，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作特點(diǎn)，圍繞“去年怎么看、今年怎么干”查短板、理思路、定目標(biāo)、談舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各分管工作補(bǔ)充發(fā)言，并提出具體意見建議。
會議充分肯定了各部門去年一年的工作成績，明確了2023年工作任務(wù)目標(biāo)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是公司推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，抓好今年工作意義重大、影響深遠(yuǎn)，公司上下必須要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，從實(shí)處著眼、向?qū)嵏砂l(fā)力、用實(shí)效說話，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。要想實(shí)現(xiàn)2023年工作目標(biāo)，必須要從“六個必須”上下功夫：一必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)績效考核制度。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化完善目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任制和考核細(xì)則，實(shí)施與經(jīng)營業(yè)績考核剛性掛鉤的獎懲辦法。二必須注重“一線”墩苗，助力人才梯隊(duì)建設(shè)。持續(xù)推行“一線工作制”，鼓勵機(jī)關(guān)行管人員深入基層，幫助工作，解決施工現(xiàn)場管理人員不足的現(xiàn)狀。堅(jiān)持把基層實(shí)踐作為培養(yǎng)鍛煉人才的“搖籃”。三必須緊盯時間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。要在工作效率上下功夫，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任、加大推進(jìn)力度，按照時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按肥西縣政府要求的時間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)。四必須嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)預(yù)算，合理統(tǒng)籌全盤資金，切實(shí)做好資金風(fēng)險(xiǎn)防范。五必須全面壓實(shí)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、揚(yáng)塵治理責(zé)任。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主總方針，要提前摸排，提前發(fā)現(xiàn)，提前解決。今年將對口簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和信訪工作責(zé)任書，確保從源頭上防范各類事故的發(fā)生。六必須務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，抓好廉潔自律。嚴(yán)禁公司職工為親戚、朋友等介紹任何材料供應(yīng)、專業(yè)分包等業(yè)務(wù)。會議要求各部門務(wù)必要主動作為，對項(xiàng)目的配套建設(shè)要把握工作節(jié)點(diǎn)、時間節(jié)點(diǎn)，做好提前謀劃、加強(qiáng)溝通、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)；對于部分項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題和困難，要分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)、穩(wěn)妥解決，確保年度工作任務(wù)圓滿完成。 肥西運(yùn)營公司與會人員一致認(rèn)為，這不僅是一次謀劃工作的“務(wù)虛會”，更是一次提神醒腦的“務(wù)實(shí)會”，我們將勠力同心、篤定前行、踔厲奮發(fā)，以實(shí)干詮釋忠誠、以發(fā)展體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。