2月13日下午，裕豐公司召開2025年度經營工作專題會議，會議旨在進一步凝聚共識、開拓思路，明確2025年度的工作方向與目標，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
會議開始，全體員工圍繞公司戰略規劃、業務拓展、內部管理等方面進行了發言，就如何推動公司發展提出了寶貴的意見和建議。隨后，各部門負責人圍繞會議主題進行了更加深入的發言。綜合部介紹了裕豐融媒體的建立和運營規劃，旨在通過新媒體平臺提升公司品牌形象和影響力；市場部則就進一步規范市場經營秩序以及市場基礎設施改造和功能區整合規劃進行了詳細闡述；安全部著重介紹了各部門“聯合安全檢查”的具體方案以及安全保衛人員培訓與管理執行方案；財務部圍繞月度經濟目標分析會議方案，提出了“找缺補差、過程督導、持續提升”的工作思路。此外，各部門還就如何開展線上運營提出了相關建議，展現了裕豐公司在新形勢下的創新思維和開拓精神。
在熱烈的討論氛圍中，領導班子成員圍繞重點工作提出了具體實施方案。黨支部書記、總經理楊晨同志進行總結講話，強調要從五個關鍵方面推動公司發展：一是轉變思想，深化改革，激發企業發展的內生動力；二是強化內部管理，優化工作流程，提升運營效能；三是聚焦經營發展，積極探索新的業務增長點，開拓增長空間；四是筑牢安全防線，完善安全檢查防范機制，為市場發展保駕護航；五是堅持黨建引領，將黨建工作與公司經營深度融合，凝聚發展合力。
此次經營工作專題會議的成功召開，標志著裕豐公司在2025年的新征程上邁出了堅實的一步。起步就是沖刺，裕豐公司全體員工將以此次會議為契機，凝心聚力，開拓創新，將會議成果轉化為實際行動，為實現公司高質量發展貢獻力量。