合肥城改青陽置業有限公司開展效能監察
效能監察是企業反腐倡廉與加強企業管理有機結合的最佳切入點，是加強企業黨風廉政建設的有效措施。青陽置業公司高度重視效能監察工作，嚴格按照集團公司紀委的統一部署和工作要求，根據相關政策法規和集團公司相關規章制度，為規范公司國有資產租賃和管理行為，保障國有資產保值增值，于8月份開展了效能監察的貫徹落實工作。 8月份，公司召開了專項經理辦公會，傳達了集團公司紀委的相關文件精神，根據實際工作情況，研究制定了效能監察工作方案，項目的租賃行為嚴格按照集團公司的相關規章制度和文件批復精神實施，要求具體到租賃合同的制定，相關的面積和價格核算，合同會簽流程的執行，落實到人，明確職責。公司各部門根據相關文件精神和規定展開自查，努力查找工作中的問題和不足，及時糾正改善。 對于項目租賃行為的重點自查，重點檢查符合公司租賃要求的資產在租賃決策流程、招租流程、租賃價格和租期管理、租賃合同管理、合同履約管理、租賃收益管理、資產登記等制度建設和執行的具體落實情況。 公司領導班子為落實各規章制度的工作情況，認真履行各項職能，成立專項工作小組，各部門協調一致，持續抓好公司規章制度建設和貫徹制度落實工作，“狠抓熱點”，“不放盲點”，“緊緊圍繞效益點”。 在效能監察工作中，公司既注意加強管理，提高效益，同時又注意推動領導人員廉潔從業。強化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企業內部監督約束機制，規范工作流程，創新工作思路，提升管理水平，提高經濟效益，為企業各項任務目標的順利實現提供有力保障。今后我們將不斷探索效能監察工作的新途徑新方法，在公司領導的正確帶領下，進一步加強企業黨風廉政建設，提高企業效能監察工作的實際成效，為企業發展作出應有的貢獻。