合肥城改集團黨委委員、副總經(jīng)理謝華友赴經(jīng)營公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月12日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理謝華友赴經(jīng)營公司開展調(diào)研，集團資產(chǎn)管理部部長、房屋運營公司執(zhí)行董事朱正良，房屋運營公司副總經(jīng)理王蘭蘭，經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。
會上，經(jīng)營公司董事長萬洪輝對公司的經(jīng)營范圍、人員架構(gòu)、經(jīng)營狀況等情況做了詳細匯報，總經(jīng)理史世虹介紹了公司資產(chǎn)的分類以及日常的管理，并對公司管理直管公房以及直管公房管理系統(tǒng)做了詳細講解。
謝華友在聽取匯報后，根據(jù)實際情況對經(jīng)營公司的發(fā)展提出要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，逐步解決管理中存在的問題；二是資產(chǎn)管理要摸清家底，分類管理，根據(jù)市場，做好資產(chǎn)租賃工作；三是直管公房利用直管公房管理平臺，規(guī)范管理；四是對公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，集思廣益繪藍圖。
萬洪輝表示，經(jīng)營公司要立足企業(yè)現(xiàn)狀，緊跟發(fā)展步伐，提升公司主營收入，同時加強班子建設(shè)，提升員工整體水平，資產(chǎn)管理中，認真梳理，規(guī)范操作。公司將在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝神聚力謀經(jīng)營，助力集團共發(fā)展。