為切實把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論最新成果和習近平總書記調(diào)研安徽時的重要講話精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，充分了解資產(chǎn)運營現(xiàn)狀，11月7日上午，合肥城改集團黨委委員、總會計師羅欽赴房屋運營公司召開交流座談會，房屋運營公司執(zhí)行董事葉繼剛主持會議，全體職工參會。
座談會中，葉繼剛就公司經(jīng)營及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀作簡要工作匯報。隨后，各部門負責同志依次發(fā)言，概述現(xiàn)階段重點工作，羅欽對招商運營和經(jīng)營目標數(shù)據(jù)給予高度認可，肯定了房屋運營公司在國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理方面發(fā)揮的示范作用。“我們房屋運營公司全員要緊盯目標，堅定信心、鼓足干勁、勇挑大梁，打好年終戰(zhàn)，共同經(jīng)營好國有資產(chǎn)工作。”
座談會上，羅欽傳達了集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，并就如何打開企業(yè)發(fā)展新局面，步入新臺階，羅欽提出了三點建議：一是思想上要“繃緊弦”,切忌等靠要。全體職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，團結(jié)向上，擁護班子領(lǐng)導，珍惜平臺與機會，歷練本事，將個人發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展密切結(jié)合，樹立終身學習與憂患意識，久久為功，多考取技能證書，提升應對挑戰(zhàn)與機遇的綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大力量；二是行動上要“拉滿弓”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，直面發(fā)展問題，深化國企改革，以更高站位扛起主責主業(yè)，以更高水平做好資產(chǎn)管理工作，以更嚴的要求狠抓落實好局面；三是經(jīng)營上要堅定信心、共克時堅，圓滿完成經(jīng)營目標。我們房屋人要創(chuàng)新舉措，拓展思路，細化經(jīng)營，深耕管理，鑄造優(yōu)質(zhì)團隊，給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效高質(zhì)完成本職任務(wù)，全力沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)。
“本次交流座談會，不僅提高了公司全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，還為公司下一步更好地發(fā)展指明了方向。”葉繼剛總結(jié)發(fā)言說道，公司將從大局出發(fā)，以集團發(fā)展壯大為目標，統(tǒng)一思想、提振士氣，建立科學的制度機制，創(chuàng)新工作方法，動員員工練就過硬本領(lǐng)導，發(fā)揚擔當和斗爭精神，努力成為資產(chǎn)管理領(lǐng)域的行家里手。