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合肥城改集團黨委副書記、總經理謝華友一行赴霍山公司開展目標責任專項督導工作

2025-04-21 17:20　　來源：新聞中心

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4月18日上午，集團黨委副書記、總經理謝華友，黨委委員、紀委書記吳年進，黨委委員、總會計師羅欽，外部董事郭輝、姚大蔚，綜合管理部部長谷莉，資產管理部部長葉繼剛，營銷部部長余仁豹，商業運營公司總經理唐軍一行赴霍山公司開展目標責任專項督導工作。

督導組一行首先來到霍山天池瑞景項目銷售大廳詳細了解了霍山房地產市場現狀，項目存量房數量、戶型及布局情況，并深入項目現場，實地查看小區周邊環境布局、公共配套、樣板房及商鋪戶型結構等。

座談會上，霍山公司總經理吳大勇就如何加快落實2025年度企業經營目標工作推進情況進行了匯報，督導組一行圍繞項目營銷去化工作依次提出指導意見。

羅欽指出物業方面精細化管理不夠，物業公司要提高認識優化服務質量，提升客戶居住體驗，通過良好口碑傳播，吸引潛在客戶。招商方面要不等不靠，勇敢走出去，要多取經，優化措施強化落實。

吳年進強調形勢逼人，霍山公司要緊緊圍繞項目去化核心工作，強化自身建設，做到精細化管理，要緊盯政府出臺的房地產相關政策，充分利用政策紅利吸引購房客戶。

謝華友首先代表集團公司向霍山公司員工表示問候，針對加快落實2025年度企業經營目標工作提出五點要求：一是創新方式，打破固有思維，拓寬營銷渠道，利用霍山生態優勢，打好文旅牌。要提高案場銷售人員的能力和意識，使其能為客戶提供詳細、準確的樓盤信息和專業的購房建議。二是調整產品結構，嘗試推出公寓化等業態，探索與產業園區企業、單位合作，提供一條龍服務和團購優惠政策，促進批量銷售。三是強化部門協調，相關部門要緊緊圍繞項目去化核心工作加強聯動協作，形成合力。四是壓實工作責任，緊緊咬住年度目標任務，以“等不起、慢不得”的緊迫感，層層抓落實，切實做到守土有責、守土盡責。五是多措并舉加快去化，通過分析比較，調研訪談，精準定位目標客戶群體，進行個性化的營銷推廣。

吳大勇代表霍山公司感謝集團領導和相關部門的幫助指導，表示將緊緊圍繞項目去化核心工作，壓實工作責任、積極主動作為，嚴格落實各項措施，全力以赴完成2025年度經營目標。

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